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Coaching: Unterstützung in Ihrer ...

Zielfindung und Zielereichung

Schon Alexander der Große hatte in dem Philosophen Aristoteles einen Mentor, der ihn in seiner Entscheidungsfindung unterstützte. Und heute haben die meisten Spitzenleute aus Sport, Politik und großen Konzernen sogar mehrere persönliche Coachs.
Wir alle kennen die verfahrende Situation: Wir stecken in einer schwierigen Lage und sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Hier hilft ein professioneller Coach die Situation zu analysieren, Optionen durchzuspielen und die beste Ent- scheidung zu treffen.

Aber wo finden Sie als Manager eine vertrauenswürdige Person, mit der Sie wich- tige Angelegenheiten durchsprechen können? Im eigenen Unternehmen oder mit Freunden ist das oft schwer. Hier kann ein professioneller Coach von außen die ideale Lösung sein. Als kritischer Diskussionspartner und mit dem Blick des Außen- stehenden können wir Ihnen kompetente Hilfe zur Selbsthilfe bieten. Dabei setzt unser Coaching bei Ihren Wünschen und Zielvorstellungen an und unterstützt Sie im Prozess der Zielfindung und Zielereichung.

Coaching-Sitzungen

Die Coaching-Sitzungen laufen in der Regel in sechs Phasen ab:

Phase 1: Analyse der aktuellen Situation
Phase 2: Gemeinsames Festlegen der Ziele der Coaching-Sitzungen sowie von
kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
Phase 3: Entwicklung von Optionen, Handlungsalternativen und Umsetzungs-
strategien
Phase 4: Erstellung des Maßnahmenkatalogs
Phase 5: Vor dem Hintergrund der gemeinsam definierten Ziele helfen wir bei management- und führungsbezogenen Fragestellungen, begleiten Sie bei wichtigen Schritten und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Phase 6: Erfolgskontrolle

Wie oft Coaching-Sitzungen stattfinden, hängt stark von der spezifischen Situation ab, aber in der Regel dauert eine Sitzung ein bis zwei Stunden und findet am An- fang alle ein bis zwei Wochen statt, in späteren Phasen alle zwei bis vier Wochen.

Die Beweggründe

Die Beweggründe einen Coach zu engagieren, sind sehr unterschiedlich. Dabei geht es nicht immer um die zielorientierte Verbesserung der Leistungsfähigkeit, son- dern auch um rein persön- liche und zwischenmensch- liche Themen.

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