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Schnell einarbeiten – beraten –
umsetzen – und gerne wieder gehen

Wir verfügen über ein Netzwerk hochqualifizierter und projekterprobter Kandidaten, die in Top-Positionen großer und mittelständischer Unternehmen wesentliche Ver- antwortung getragen haben.
Während früher vor allem Sanierungen oder Restrukturierungen auf dem Plan un- serer Interim Manager standen, werden sie heute aus vielfältigen Gründen gerufen. Dies können Sonderprojekte (Werksverlagerungen, Finanzierungsthemen etc.), die operative Überbrückung einer Vakanz, aber auch strategische Themen sein (Neu- ausrichtung eines Geschäftsbereiches, Einführung neuer Technologien etc.).

Führungspersönlichkeiten: Mehr als nur Führungskräfte

Die Executives auf Zeit sind überwiegend 45 bis 60 Jahre alt, wobei der Anteil der über 35-jährigen stetig wächst. Sie zeichnen sich durch fachliche und soziale Kom- petenz sowie langjährige Führungserfahrung aus. Und sie verfügen über Erfolgs- nachweise, die sich sehen lassen können. Während des Engagements in Ihrem Unternehmen trägt unser Interim Manager "Ihre" Visitenkarte und übernimmt von Anfang an die volle Verantwortung – denn genau in diesem Punkt unterscheiden sich Manager auf Zeit von externen Unternehmensberatern: Sie leisten nicht nur strategische Arbeit, sondern bringen, ausgestattet mit Kompetenzen und Verant- wortung, auch die Umsetzung nachhaltig voran. Auch die schnelle Verfügbarkeit und ihre Sicht als Außenstehender ist ein unschätzbarer Wert für die Firmen.

Unsere Interim Manager nehmen sich wenig Zeit für die Einarbeitung – der Turbo muss schnell angeworfen und geeignete Projekte aufgesetzt werden, denn je nach Auftrag muss das Ziel in drei bis achtzehn Monaten erreicht sein. Wir wollen natür- lich auch nach Projektende keine Lücke hinterlassen – so wird der Interim Manager ganz selbstverständlich neben seiner definierten Aufgabe auch Hilfe zur Selbsthilfe leisten, sich also überflüssig machen.

Vorgehensweise

In vertraulichen Gesprächen verschaffen wir uns ein Bild über Ihr Unternehmen, die Märkte, Wettbewerber und die Anforderungen an den potenziellen Interim Manager. Auf Basis des Briefings und in Abstimmung mit Ihnen erstellen wir das Anforderungsprofil. In kürzester Zeit erhalten Sie von uns die Profile von einem bis drei geeigneten Kandidaten, die je nach Sachlage die best qualifizierten Generalis- ten oder Experten sein können. Nach persönlicher Präsentation und der Entschei- dung für einen Kandidaten schließen wir die Verträge sowohl mit Ihrem Unterneh- men als auch mit dem Interim Manager.

Der Vertrag mit unseren Kunden regelt insbesondere:

Aufgaben des Interim Manager
Berichtswege
Vertragslaufzeit und Einsatzintensität
Kündigungs- und Verlängerungsmöglichkeiten
Honorar und Spesen
Haftung und Geheimhaltung

Typische Einsatzfälle

Überbrückung
von Vakanzen

Sonderaufgaben
und -projekte

Restrukturierung, Sanierung und
Insolvenzvermeidung

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